Desde sus inicios, nuestra empresa ha cultivado una cultura donde la inversión en tecnología y el desarrollo de los empleados son principios innegociables. Actualmente, Dynamics destaca en los mercados de conexión rápida, agrícola, neumático y de refrigeración gracias a nuestro equipo, cuyos miembros superan las exigencias del sector en todos los aspectos.
Fundada el 12 de septiembre por los hermanos Amerigo y Marcelo Manzato.
DYNAMICS lanza su primer producto, denominado ER-01 (Acoplamiento rápido neumático – Tamaño 1).
DYNAMICS comienza a fabricar acoplamientos, terminales y conexiones, llegando a ser una empresa reconocida en el sector hidráulico.
La empresa fabrica acoplamientos de liberación rápida para la refrigeración de moldes y matrices.
La empresa se traslada a su dirección actual.
Consecución de las certificaciones ISO 9001 y QS 9000 por parte de DNV (Det Norske Veritas).
En diciembre, DYNAMICS inaugurará su centro de distribución en Jundiaí, São Paulo.
DYNAMICS exporta por primera vez al mercado latinoamericano y comienza la producción de componentes hidráulicos de alta complejidad.
DYNAMICS adquiere equipos CNC nuevos y modernos, ampliando significativamente su capacidad de producción.
DYNAMICS lanza una nueva línea de catálogos y amplía su área de operaciones, participando en ferias y eventos en Latinoamérica.
La empresa celebra su 30 aniversario y ostenta la posición de mayor fabricante nacional de acoplamientos rápidos.
Dynamics está remodelando su área de ensamblaje.
Implementación del SISTEMA DE DINÁMICA DE PRODUCCIÓN (SDP), basado en el concepto de Lean Manufacturing.
DYNAMICS lanza nuevos catálogos y sitio web.
Mejorar la formación interna del equipo de empleados mediante cursos intensivos de Dynamics University.
Se aprueba el mayor ciclo de inversión en la historia de la compañía. Renovación tecnológica ambiciosa en fabricación y ensamblaje.
Introducción a la filosofía Six Sigma. Capacitación de varios especialistas en la metodología DMAIC.
A pesar de la pandemia de COVID-19, Dynamics está realizando una entrada significativa en los mercados norteamericano y europeo de acoplamientos rápidos hidráulicos.
En las áreas de mecanizado se están intensificando los esfuerzos en materia de gestión y comunicación, lo que se traduce en mejoras significativas en el rendimiento en cuanto a los indicadores de desperdicio y rotura de herramientas.
Utilizando como ejemplos empresas como Intel y Google, se presenta la metodología OKR para priorizar y supervisar los resultados estratégicos.
Primera participación en una feria europea (Agritechinica 2023)
División del sector de mecanizado y fabricación de precisión de Dynamics Parts.
Centralización de las operaciones internas en la unidad de Caxias do Sul.
